在2007-03-13 22:40:43的一篇博文中提到一款游戏：BallanceBall （我理解为平衡游戏。）
　　还有2张截屏的图片，让你先睹为块，第一张　　第二张。尝试后才能感觉刺激。
　　刚才把游戏挺到了第11关，看看图片就知道了，唯独第12关没有亮（颜色变化）起来，凡是颜色亮起来了的，就是已经打完，或者正在游戏的。
　　如果你觉得你的心理素质很好，或者也很接受高空类的游戏，或者你想挑战，希望你能感受一下这款游戏，其中的第19关，我整整王了半个月，今天下午打过的，当然我不是职业的，我的意思是，在业余的时间玩一下。中间有一个石头球，一个木头球，一个纸球，每个球的功能不一样，操作模式是一样的。体验体验刺激吧。下载地址（2007-03-13 22:40:43前是绝对有效的，但是今天我没有尝试，抱歉）。

　　助人为乐是中华民族的传统美德，这句话是牢记在心，下午6点多去建设拿东西的时候，并把这句话付诸于实践中了，呵呵。细节就不说了，只是感觉心理很踏实，然来力所能及的情况下，帮助一下，那些需要帮助的人。彼此的心理却是这样的温暖。“送人玫瑰，留有余香”。看着那个特别需要帮助的眼神，我是发自内心的，是那么自觉的去帮助一下需要帮助的人。然来帮助一下别人真的很简单。把这个助人为乐的思想好好的融入到脑海中。

　　家族制企业人人皆知的一个弊端就是，都是家族的人，事情很难办，一些制度难以实施，难以相处共事。
　　我现在告诫自己：企业要有人站出来管理。不知道这是一个什么样子的论点，我该怎么样出阐述，但是我现在基本也看出来了，我所处的家族制公司，是怎么一个局面，该怎么入手来处理好公司员工与员工，部门与部门之间的关系。总是要有人站出来说话的，不成功便成仁。何乐而不为呢？
　　不服气，是家族制企业表现出来最现实的一个例子。但是，我想简单阐述一下的是，物以类别，不可能所有的人都能得到同等的待遇，你也是人，主席也是人，为什么你不是主席，这是一个大而偏激的例子，所以，需要找不原因，例如我们公司不会计算机的人，肯定会不同意会计算机的人上QQ，为什么呢？因为不会计算机的人不会玩QQ，而看见会的人玩QQ，心理嫉妒，嫉妒的时候怎么表现出来呢？就是不服气，攀比的风气剧增，攀比是家族制企业中的一大忌讳。
　　作为公司领导要充分的授权才是正确的，不是所有的事情都得自己去做，会安排是最大的本事，多少企业家自己什么都不会？李嘉诚会盖房子吗？但是还不是在做房地产，入行的特点有很多，投资的观念不一样，看见的方面就不一样。作为公司的主管领导要充分的授权，其实，你越是放权让属下去做，属下相反的更愿意请示或者请教你，在与你的讨论中，他能把他的想法说出来，并且得到你的认可，这样岂不是很有成就感，满足了属下的成就感，自己也教会了一些人。用人不疑，疑人不用的道理，是自古就有的。
　　依据公司目前的状况，我想写一些资料，争取那天能写出一个系统性的修改意见来，完善公司的工作流程。使之更加大步的向前发展！

明天就是清明节，明天就是一年一度的清明节。尊敬先辈（仅指亡灵）的思想在我的脑海中根深蒂固，明天，又是清明。要不是看见报纸，一些地方祭祖引起的森林火灾，也许我会忘记这样一个重要的日子。晚上给爸爸通了电话，记忆中，不知从什么时候起，爸爸总是能在清明的时候总是回家，看看他的爸爸和先辈们。而今年，注定是不能回来了，工作需要，爸爸现在在安阳。愿爷爷不要怪罪爸爸没有回家，也许工作真的就是这样忙。
爷爷走了有十几年了，在记忆中越来越模糊了，经历了另外一个城市的熏陶，居然学会忘记历史了。爷爷不在的时候，依稀的记得场面很大，我只有十来岁，现在只能通过照片和通过奶奶或者其他的长辈来回忆这段历史。我在奶奶家住到六岁才回爸爸妈妈的那个家，至于这段历史也记得的不多了。中间应该是四五岁的时候，不小心吧脚摔了，至于断没有断，无从考证，但是那一段时间也是得意于爷爷奶奶的照顾。每当清明这个时节，真的是活着的人比去了的人更痛苦，苦在爷爷应该多活几年，也许能享福一下。
走了，再见。愿爷爷的亡魂能保佑李氏家族平安、健康。保佑奶奶身体依然如此健康。过年的时候孙子才能回家，到时候一定去拜祭您！